菲思盾 | 內(nèi)外兼修，譜寫企業(yè)文化新篇章

2018-07-03 點擊數(shù)：

　　2018年7月2日，正值菲思盾全廠一片繁忙的生產(chǎn)旺季，為了進一步了解員工動態(tài)，加強內(nèi)部交流，融洽公司上下關(guān)系，同時也為了促進全體員工對菲思盾工廠和品牌的認(rèn)知，讓員工提前了解和掌握公司未來發(fā)展方向，構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，切實幫助員工解決工作和生活中的實際問題，讓員工在緊張工作之余，緩解壓力，營造良好的企業(yè)文化，菲思盾特別舉辦了隆重的員工座談會。

　　菲思盾董事長黃愛明、董事長助理張奇輝、人力資源部部長劉才麗等領(lǐng)導(dǎo)與菲思盾一線的員工代表近三十人一同參加了本次座談會。領(lǐng)導(dǎo)與員工同坐一桌，親切交談，其樂融融，體現(xiàn)了菲思盾人一家親的深厚情義。

　　在熱烈的互動中，大家暢所欲言，話題圍繞工作和生活的多方面內(nèi)容展開，在輕松愉快的氛圍中，員工們回顧和總結(jié)了進廠以來的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，對領(lǐng)導(dǎo)們給予的關(guān)懷和培養(yǎng)表示了衷心感謝，同時也積極建言獻策，共謀菲思盾未來發(fā)展大計。董事長助理張奇輝對員工們的意見和建議非常重視，積極回應(yīng)的同時給予了高度認(rèn)可和評價。

　　菲思盾一貫重視企業(yè)文化和在職教育，為員工提供各種發(fā)展和成長機會，同時也對員工們提出三點要求：第一，加強學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進。無論在自身崗位上或是管理崗位工作上，還是在對外工作交往中，要做好人、交好友；第二，員工之間要團結(jié)，互幫互助，虛心請教；第三：有自己的想法，要肯動腦筋，學(xué)會思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神。

　　會議最后，大家一致提出，今后要把這樣的座談會作為一種制度，延續(xù)下去，定期召開員工座談會及其他一系列的人文關(guān)懷活動，將菲思盾打造成為和諧共處的大家庭，為員工成長和發(fā)展提供廣闊的空間和平臺。

　　近年來，菲思盾在壁掛爐產(chǎn)品研發(fā)、壁掛爐渠道擴展、壁掛爐工程項目等多個方面齊頭并進，取得了可喜的發(fā)展成績，榮獲權(quán)威部門頒發(fā)的國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、廣東省重合同守信用企業(yè)等多項榮譽，品牌和產(chǎn)品榮獲了業(yè)內(nèi)各類獎項，成為深受廣大消費者厚愛的國內(nèi)壁掛爐行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。

　　百尺竿頭，更進一步，在努力做好產(chǎn)品研發(fā)、保障生產(chǎn)質(zhì)量的同時，菲思盾積極筑造企業(yè)文化之魂，將企業(yè)文化當(dāng)作是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉。

　　菲思盾在保持快速發(fā)展的同時，采取了幾項內(nèi)外兼修的重要舉措：

　　內(nèi)強管理：提高員工能力、工作激情和幸福指數(shù)；

　　修煉內(nèi)功：為提高團隊“戰(zhàn)斗力”，菲思盾推行“賽馬”機制，把一線員工作為選拔培養(yǎng)人才的主渠道和主陣地，積極搭建員工成長成才的發(fā)展平臺，積極營造公平、公正、公開的良好用人環(huán)境，從內(nèi)部培養(yǎng)提拔可作為優(yōu)秀骨干的人才。

　　以人為本：注重人文關(guān)懷，建設(shè)溫馨的菲思盾家園。公司出資20萬成立員工關(guān)愛基金，加大“員工座談會”機制建設(shè)進度，推進企業(yè)文化工程建設(shè)。

　　外樹形象：進一步貼近用戶，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，持續(xù)提高企業(yè)的知名度和美譽度。一是踐行社會責(zé)任，積極與愛心組織對接，幫扶困難家庭、組織義務(wù)植樹、低碳健身跑等活動。二是開展各種產(chǎn)品推廣和培訓(xùn)活動，正在北方多地進行壁掛爐進萬家等活動，同時宣傳安全使用壁掛爐的常識及注意事項。

　　國家清潔能源政策的實施，為國內(nèi)壁掛爐行業(yè)的發(fā)展帶來了春天，菲思盾在迅速發(fā)展壯大的同時，不忘肩負的社會責(zé)任。通過內(nèi)外兼修，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，菲思盾將以更加奪目的風(fēng)采展現(xiàn)在世人眼前，為企業(yè)發(fā)展譜寫更加絢麗的篇章！

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